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En el contexto latinoamericano se observa que, en la producción estatal de vivienda de interés social, como solución al déficit habitacional, en muchos casos no se contempla al habitante como eje central durante la concepción del proyecto de las viviendas. Algunas de las temáticas normalmente relegadas son las posibilidades de crecimiento y adaptabilidad de la vivienda a lo largo de su vida útil por parte de los usuarios.
La ciudad de Mar del Plata tiene como antecedente el conjunto de 34 viviendas de la “Cooperativa de Vivienda Crédito y Consumo Nueva Generación”, ubicado en las calles 39 y Polonia, el cual fue realizado mediante un modelo de gestión que promovió la participación de los habitantes durante el proceso de concepción del mismo. En este sentido, se considera importante su aporte en materia de gestión pública.
El objetivo del presente trabajo es la observación y el análisis de la transformación de la vivienda de interés social en el caso mencionado, entendiendo que estas fueron modificadas por sus habitantes para satisfacer sus necesidades cambiantes, produciéndose así un proceso de apropiación. Desde una perspectiva integral, se contempla un enfoque sociocultural, que pretende generar un aporte con estrategias proyectuales y recomendaciones, que permitan colaborar con las políticas públicas que acontecen a la problemática de la vivienda social.

vivienda de interés social – adaptabilidad – crecimiento – gestión